Produktion i udlandet er vejen for mange
Det bliver stadig mindre attraktivt at bevare produktion med et stort indhold af ukomplicerede mandetimer i Danmark.
Ofte kan mindre serier med stadig klares i Danmark, medens mellemstore serier ligger til at blive udført i Østeuropa og helt store serier til Østasien. Men mange virksomhedsledere er sikkert i tvivl om, hvorledes denne udfordring tackles.
Nedenstående eksempel viser, hvordan det kan lade sig gøre:
I dag koster det eksempelvis virksomheden 3.000 kr. pr. enhed at få produceret 500 emner årligt i Danmark.
Flytter vi de 500 emner til Østeuropa, spares der f.eks. netto 30%; dvs. = 450.000 kr. årligt. Derudover bliver den danske arbejdskraft frigjort til mere kvalificerede opgaver såsom styring af samarbejdet med de udenlandske underleverandører samt udvikling og afprøvning af nye løsninger.
Typisk løses en sådan opgave således:
- Vi finder sammen ud af, om der med en rimelig sandsynlighed kan findes kvalificerede producenter af emnet i de lande, der erinteressante at få produceret i.
- I tilfælde af et positivt resultat indgås der aftale om, at Lundberg Consulting udarbejder en rapport, der vurderer, om produktionenfaktisk kan udlægges til specifikke beskrevne emner.
- Lundberg Consulting præsenterer virksomheden for de fundne mulige leverandører og hjælper med valg af leverandør samt med oversættelser, transportløsninger samt indgåelse af aftaler med leverandøren.
- Hvis der er indgået en aftale om leverancer, hjælper Lundberg Consulting herefter løbende med at sikre den indgåede aftales gennemførelse og specielt videreudvikling af samarbejdet.
- Den samlede serviceleverance beskrives nøje i en skriftlig aftale, hvor de enkelte trin i processen ovenfor er specificeret og kan følges løbende af virksomheden som Lundberg Consulting.
Det internationale distributionsnet
De fleste virksomheder opdager på et tidspunkt, at der er kundegrupper – på hjemmemarkedet eller i udlandet – som bedst nås via en anden virksomhed, der har specialiseret sig i at betjene den pågældende kundegruppe.
Ofte får en virksomhed med et godt produkt, men uden fuldstændig markedsdækning, henvendelser fra interesserede emner, der ønsker at repræsentere virksomheden i et land eller på et særligt kundesegment.
En sådan situation bringer ofte virksomhedens ledelse i tvivl, men næsten hyppigere indgås der aftaler med den forkerte partner, uden at forudsætningerne herfor er undersøgt tilbunds. Resultaterne bliver ofte derefter.
Lundberg Consulting har mange års erfaringer i at etablere et distributionsnet på virksomhedens internationale markeder.
Ekspertisen omfatter især brancher som fødevareindustrien, maskinindustrien og elektronik, men også servicevirksomhed.
Når konkrete opgaver er defineret, samarbejder Lundberg Consulting bl.a. med Danmarks Eksportråd og forskellige internationale partnere i udviklingen af virksomhedernes distributionsnet på de enkelte markeder.
Testfil -